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兩個食人族到某公司上班，老闆說：如果你們在公司吃人，立馬開除!”
三個月下來大家相安無事，突然一天老闆把這兩個人叫到辦公室大罵一頓：TMD ，叫你們不要吃人你們還吃，明天你們不用來上班了!
兩食人族收拾東西離開，出門時一個忍不住罵另一個：告訴過你多少遍，不要吃乾活兒的人，三個月來我們每天吃一個部門經理，什麼事都沒有，昨天你吃了一個清潔工，今天就被他們發現了!
食人族因為吃了多個部門經理而沒有被發現，但是僅僅吃了一個清潔工卻暴露了。由此可見，清潔工比部門經理的“重要性”。
現在一般的企事業單位都涉及到很多部門的工作，為了統籌好各個部門的工作，就需要每個部門有個首領，對該部門的各項工作進行統籌規劃，並將計劃實施，指導並解決在實施過程當中遇到的問題。
如果缺失了這個首領，該部門的工作將無法開展，或者陷入僵局。
這才是部門工作的正常現象。
而對於本文開始提到的這種現象，著實需要讓我們思慮一番。
對於有決策權的部門經理的“失踪”，老闆並沒有察覺，可想而知，部門經理這個職位的“可有可無”，而對於一個可有可無的清潔工的“失踪”，老闆卻能及時察覺。
兩個職位重要性的對比，固然部門經理要比清潔工更為重要，但是從實例中看出，部門經理的實際應用要比清潔工小很多，這就凸顯了重要崗位的可缺失性與非重要崗位的不可缺失性的鮮明對比。
食人規則固然可怕，但是兩個崗位的對比更為讓人痛心。
現在有些部門仍然存在著可以被”食人“的崗位，盡量避免這種現象，才能讓企業及社會呈現出良好的發展態勢。
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